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Lideranças transformacionais e transacionais: Seu impacto no empenhamento organizacional

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Tendo como referência teórica o modelo multifactorial de liderança proposto por Bass (1985), o presente estudo pretende analisar o impacto que as liderançastransformacional e transaccional exercem junto do empenhamento organizacional vivenciado pelos seguidores. Para tal, e após efectuarmos uma reflexão crítica da literatura, levámos a cabo um estudo comparativo junto de duas organizações que se dedicam à construção e reparação naval. Em termos operacionais, foi utilizada a versão simplificada do questionário multifactorial de liderança (MLQ) desenvolvido por Bass (1985), tal como o questionário do empenhamento organizacional (OCQ) proposto por Mowday, Steers & Porter (1979).

Descrição

Palavras-chave

Liderança Liderança transformacional Liderança transacional

Contexto Educativo

Citação

Miranda, S. (2019). Lideranças transformacionais e transacionais: Seu impacto no empenhamento organizacional. Beau Bassin: Novas Edições Acadêmicas.

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