ISEL - Engenharia de Gestão Industrial
URI permanente desta comunidade:
Navegar
Percorrer ISEL - Engenharia de Gestão Industrial por orientador "Saraiva, Tânia Mafalda Antunes"
A mostrar 1 - 3 de 3
Resultados por página
Opções de ordenação
- Avaliação de um projeto de investimento no setor vinícolaPublication . Santos, Ângela Beatriz Almeida; Saraiva, Tânia Mafalda Antunes; Abreu, António João Pina da Costa FelicianoO setor vitivinícola é um dos setores que tem contribuído para o crescimento da economia portuguesa, gerando um volume de negócios de cerca de 360 milhões de euros em 2022. Neste contexto, a elaboração de uma dissertação centrada num projeto de investimento na criação de uma nova marca de vinho português torna-se relevante. O principal objetivo desta dissertação é realizar uma análise da viabilidade económico-financeira sobre uma nova marca de vinho português, a Vinhos Almeida. É apresentado o plano de negócios da empresa, que compreende a criação, estratégia de implementação e a análise de viabilidade económico-financeira para o lançamento de uma empresa revenda de vinhos. A empresa estabelece parceria com um produtor da região do Douro, que é responsável pela produção, engarrafamento e embalagem das garrafas, e com um distribuidor, responsável pela comercialização, tanto a nível nacional quanto internacional. Além disso, a empresa assegura venda direta com os consumidores finais, por meio das plataformas da Vinhos Almeida. De acordo com o plano de negócios detalhadamente desenvolvido nesta dissertação, conclui-se que o projeto é viável em termos sociais, económicos e financeiros, sendo. necessário um investimento inicial de 35.600€. Avaliámos este projeto para um período de dez anos de atividade, tendo obtido um Valor Líquido Atualizado (VAL) de 250.695,59 € e com uma Taxa Interna de Rentabilidade (TIR) de 50%, sendo o período de retorno do investimento de aproximadamente 4 anos, os três indicadores dão sustentabilidade à viabilidade do projeto.
- Avaliação de um projeto de investimento para a implementação de um lagar de azeite numa empresa do setor olivícolaPublication . Correia, Carolina Ferreira de Jesus; Saraiva, Tânia Mafalda Antunes; Abreu, António João Pina da Costa FelicianoO setor olivícola assume um papel crucial tanto na economia como no ecossistema do país, especialmente em regiões como o Alentejo, uma das áreas de maior relevância na produção de azeite a nível nacional. Este setor tem contribuído substancialmente para o crescimento da economia nacional, registando um saldo comercial de 490 milhões de euros no primeiro trimestre de 2024. Neste contexto é realizada uma dissertação centrada num projeto de investimento para a implementação de um lagar de produção de azeite, numa empresa localizada em Serpa, no Alentejo, como alternativa à subcontratação da produção. O principal objetivo desta dissertação é analisar a viabilidade económico-financeira desta transição. Apresenta-se um plano para a expansão da Azeite & Companhia, que visa adquirir um maior controlo sobre o processo produtivo do azeite. A Azeite & Companhia é a entidade responsável por assegurar os meios necessários à distribuição dos seus produtos diretamente a embaladores, tanto no mercado nacional como no mercado internacional. Com base no plano de negócios desenvolvido neste trabalho, conclui-se que o projeto é viável nas dimensões social, económica e financeira, exigindo um investimento inicial de 6.980.000€. O projeto foi avaliado para um horizonte temporal de dez anos, com um Valor Atual Líquido de 11.643.070€ e uma Taxa Interna de Rendibilidade de 45%. O período de retorno do investimento estimado é de 2 anos e 4 meses. Estes três indicadores oferecem uma base sólida para garantir a sustentabilidade e viabilidade económica do projeto.
- Desenvolvimento e implementação de um modelo de custeio baseado em atividades – caso de estudo numa empresa de cerâmicaPublication . Cadilha, Bruno Filipe de Castro; Saraiva, Tânia Mafalda Antunes; Abreu, António João Pina da Costa FelicianoO atual cenário económico global caracteriza-se por elevada instabilidade política, social e financeira, com impactos diretos na atividade industrial e na intensificação da concorrência, impulsionada por fatores geopolíticos e restrições macroeconómicas. Este contexto reforça a necessidade de ferramentas de gestão que suportem decisões estratégicas fundamentadas. A presente dissertação analisa a estrutura de custos de uma empresa portuguesa do setor cerâmico, através da conceção e implementação de um sistema de custeio baseado em atividades (ABC). Este modelo visa superar as limitações dos métodos tradicionais, assegurando maior precisão na alocação de custos unitários e indiretos, aumentando a relevância da informação para a tomada de decisão. O estudo abrange todo o portefólio de produtos comercializados em 2024 (181 referências), caracterizado por elevada diversidade e complexidade produtiva. Através da identificação das atividades, definição dos cost drivers e alocação dos recursos, o modelo ABC desenvolvido fornece dados críticos para decisões orientadas à eficiência e rentabilidade, contribuindo para o avanço das práticas de gestão de custos no setor. Os resultados permitiram determinar com rigor os custos unitários e margens por produto, identificando referências rentáveis e deficitárias, oferecendo uma base objetiva para otimização da performance empresarial. Assim, esta dissertação demonstra a pertinência do custeio baseado em atividades como instrumento estratégico num ambiente económico cada vez mais complexo e competitivo.