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Liderança e política nas organizações: Impacto no empenhamento e cinismo organizacional
| dc.contributor.author | Miranda, Sandra | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-22T14:43:52Z | |
| dc.date.available | 2019-10-22T14:43:52Z | |
| dc.date.issued | 2019-11-14 | |
| dc.description.abstract | Embora seja hoje pacífica a asserção de que as organizações são territórios eminentemente políticos e que, apesar dos avanços, é uma matéria que comporta um imenso espaço de progressão, o panorama torna-se mais nebuloso quando procuramos perceber a interconexão que estabelece com o da liderança. Winkler (2010) e Miranda (2016) ao enunciarem aquelas que consideram ser as principais fragilidades de um campo de estudo fértil e bravio, reiteram a presença de ilações de cariz assomadamente especulativo, nomeadamente no que diz respeito às suas implicações para os atores organizacionais e eventuais efeitos mediadores. Segundo os reptos da literatura da especialidade, a presente investigação tem como principal objetivo perceber em que medida a perceção de política organizacional tem um efeito mediador entre o estilo de liderança adotado pelos supervisores e as atitudes organizacionais desenvolvidas pelos colaboradores, como é o caso do empenhamento organizacional e do cinismo organizacional. Para o efeito, foi adotada uma metodologia do tipo quantitativo, com recurso a inquéritos por questionário distribuídos uma amostra de 250 sujeitos de uma organização de segurança pública. Os resultados analisados com recurso ao modelo das equações estruturais, para além de evidenciarem o importante efeito mediador da perceção de política organizacional, realçam a presença de uma clara associação entre o estilo de liderança adotado e as atitudes organizacionais dos colaboradores, sendo evidente que uma abordagem de cariz transformacional aduz mais empenhamento e menos cinismo organizacional. Este estudo para além de academicamente contribuir para o aprofundamente de uma temática sub-investigada, auxilia os gestores a conhecerem e a refletirem sobre o potencial impacto que os diferentes estilos de liderança têm no clima político de uma organização, tal como nas atitudes (positivas e negativas) que os colaboradores experienciam em função disso. | pt_PT |
| dc.description.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | pt_PT |
| dc.identifier.citation | Miranda, S. (2019, novembro, 14-15). Liderança e política nas organizações: Impacto no empenhamento e cinismo organizacional. Comunicação apresentada no V Congresso Lusófono de Gestão de Recursos Humanos e Administração Pública, Instituto Superior de Ciências Socias e Políticas, Lisboa. | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.21/10604 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.peerreviewed | yes | pt_PT |
| dc.publisher | Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas - UL | pt_PT |
| dc.publisher | Instituto de Administração e Políticas Públicas | pt_PT |
| dc.publisher | Centro de Administração e Políticas Públicas | pt_PT |
| dc.relation.publisherversion | http://clag.iscsp.ulisboa.pt/ | pt_PT |
| dc.relation.publisherversion | http://clag.iscsp.ulisboa.pt/docs/Livro%20de%20Resumos-V_CLAG.pdf | pt_PT |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | pt_PT |
| dc.subject | Liderança política | pt_PT |
| dc.subject | Empenhamento | pt_PT |
| dc.subject | Cinismo organizacional | pt_PT |
| dc.title | Liderança e política nas organizações: Impacto no empenhamento e cinismo organizacional | pt_PT |
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| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.conferencePlace | Instituto Superior de Ciências Socias e Políticas, Lisboa | pt_PT |
| oaire.citation.title | V Congresso Lusófono de Gestão de Recursos Humanos e Administração Pública | pt_PT |
| person.familyName | Lopes Miranda | |
| person.givenName | Sandra Marisa | |
| person.identifier.ciencia-id | 681E-05F5-C887 | |
| person.identifier.orcid | 0000-0002-5544-5942 | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | conferenceObject | pt_PT |
| relation.isAuthorOfPublication | 9d1851ad-50f7-4c1d-8ccf-cafb9c5a9aba | |
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