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Transição digital e transformação organizacional na saúde: políticas públicas, desafios e oportunidades

2024-06Journal article Open access
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dc.contributor.authorPimenta, Carla
dc.date.accessioned2024-06-20T08:23:32Z
dc.date.available2024-06-20T08:23:32Z
dc.date.issued2024-06
dc.description.abstractA transição digital na saúde desencadeou uma transformação profunda na organização do setor, apresentando novos desafios para os decisores políticos e exacerbando a complexidade das escolhas necessárias para garantir uma prestação de cuidados eficiente e a sustentabilidade dos sistemas de saúde. Este estudo descritivo pretende analisar as perspetivas apresentadas na literatura, tendo como objetivo geral enquadrar a transição digital na saúde como uma política pública e refletir sobre como influencia a transformação organizacional. Especificamente visa identificar desafios e oportunidades inerentes às políticas públicas que promovem a transição digital e que contribuem para a transformação organizacional na área da saúde. A transição digital na saúde, com a consequente transformação organizacional, melhora a acessibilidade e a qualidade dos cuidados. Abordagens inovadoras superam as limitações dos modelos tradicionais de prestação de cuidados, promovendo a melhoria da eficiência operacional global. A proteção dos dados de saúde e a segurança dos sistemas contra ameaças digitais são pré-requisitos essenciais para assegurar a integridade e a confidencialidade da informação. Este panorama reflete a visão de um sistema de saúde mais ágil, personalizado e resiliente, alinhado com os desafios e as oportunidades do mundo digital contemporâneo. Sugere-se a realização de futuras pesquisas que avaliem o impacto da transição digital na experiência do utente, identifiquem os desafios específicos de cibersegurança e ética na saúde digital e também a realização de estudos comparativos ou análises sistemáticas de abordagens específicas que são essenciais para orientar as decisões estratégicas neste contexto.pt_PT
dc.description.abstractABSTRACT - The digital transition in healthcare has triggered a profound transformation in the organization of the sector, presenting new challenges for policymakers and exacerbating the complexity of the choices necessary to ensure efficient care delivery and the sustainability of healthcare systems. This descriptive study aims to analyze the perspectives presented in the literature, with the general objective of framing the digital transition in health as a public policy and reflecting on how it influences organizational transformation. Specifically, it aims to identify challenges and opportunities inherent to public policies that promote the digital transition and that contribute to organizational transformation in the health sector. The digital transition in healthcare, with the consequent organizational transformation, improves accessibility and quality of care. Innovative approaches overcome the limitations of traditional care delivery models, promoting improved overall operational efficiency. The protection of health data and the security of systems against digital threats are essential prerequisites to ensure the integrity and confidentiality of information. This panorama reflects the vision of a more agile, personalized, and resilient healthcare system, aligned with the challenges and opportunities of the contemporary digital world. It is suggested that future research be carried out to assess the impact of the digital transition on the user experience, identify the specific challenges of cybersecurity and ethics in digital health, and also carry out comparative studies or systematic analyses of specific approaches that are essential to guide strategic decisions in this context.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationPimenta C. Transição digital e transformação organizacional na saúde: políticas públicas, desafios e oportunidades. Rev Port Cienc Saúde. 2024;5(1):1-21.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.21/17509
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.relation.publisherversionhttps://www.revistas.editoraenterprising.net/index.php/rpcs/article/view/693pt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pt_PT
dc.subjectTransição digitalpt_PT
dc.subjectTransformação organizacionalpt_PT
dc.subjectSaúde digitalpt_PT
dc.subjectPolíticas públicaspt_PT
dc.subjectDigital transitionpt_PT
dc.subjectOrganizational transformationpt_PT
dc.subjectDigital healthpt_PT
dc.subjectPublic policiespt_PT
dc.titleTransição digital e transformação organizacional na saúde: políticas públicas, desafios e oportunidadespt_PT
dc.title.alternativeDigital transition and organizational transformation in healthcare: public policies, challenges, and opportunitiespt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage21pt_PT
oaire.citation.issue1pt_PT
oaire.citation.startPage1pt_PT
oaire.citation.titleRevista Portuguesa de Ciências e Saúdept_PT
oaire.citation.volume5pt_PT
person.familyNamePimenta
person.givenNameCarla
person.identifier.ciencia-id041A-2F22-FB70
person.identifier.orcid0000-0002-8646-0993
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT
relation.isAuthorOfPublication728e8a67-fc3c-45cc-ac41-341577f5d27a
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