Browsing by Author "Lemos, Esdras Miranda"
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- Aplicação de técnicas para o balanceamento de postos de trabalho numa empresaPublication . Lemos, Esdras Miranda; Abreu, António João Pina da Costa FelicianoA grandeza diretriz tempo é decisiva para a configuração dos processos nos empreendimentos empresariais, que são regulados por parâmetros como custos, mercado, recursos humanos, qualidade e o já citado tempo como fator de destaque. O objetivo primário de uma empresa esta em manter ou aumentar sua capacidade competitiva. Para atingir este objetivo, torna-se imprescindível a disponibilidade de um sistema amplo e unificado como instrumento de administração do gerenciamento de dados e tempos, que alcance todos os níveis organizacionais da empresa. Estes dados normalmente podem ser descobertos de diversas formas, mas todas elas irão fazer com que os mesmos requeiram passar por um levantamento, avaliação, inter-relacionamento e interpretação. Porém o dado de tempo não é nada além da expressão da qualidade de um processo. É preciso racionalizá-lo, influenciá-lo. Influenciar o parâmetro tempo por sua vez, significa modificar processos planejando-os e configurando-os. Mais importante que a apuração de dados, a configuração dos processos deve ser o objeto central do gerenciamento dos tempos e dados. Simplesmente gerenciar tempos sem estruturar processos não contribui para o desenvolvimento de uma empresa. O MTM descreve a realidade de um processo de produção planeado com precisão. Este método não fornece somente padrões, mas sim diversos padrões em diversos níveis para poder explicar a diferença entre uma oficina de automóveis e uma linha de montagem exerce a função de linguagem comum sendo base para medição, comparação e modificação em todos os níveis de uma empresa. Tem como lema o “certo desde o começo” pois com este pode-se avaliar um posto de trabalho sem o mesmo estar montado, usando apenas a descrição das tarefas executadas no mesmo, portanto o método realça a necessidade de otimizar o processo e consequentemente custos e produtividade na confeção do produto. Descreveremos neste trabalho as principais técnicas de medição dos movimentos e suas aplicações do mesmo numa empresa do segmento farmacêutico.
- QUALIDADE 4.0: uma abordagem sobre o novo papel da qualidade na quarta revolução industrialPublication . Lemos, Esdras Miranda; Oliveira, António Victor Carreira deA Qualidade 4.0 é um conceito relacionado à Indústria 4.0. Refere-se à digitalização da qualidade e como as ferramentas digitais podem impactar na tecnologia, nos processos e nas pessoas. As mudanças que vêm com a digitalização devem ser consideradas como questões organizacionais em que o trabalho de qualidade estará relacionado a encontrar novas fontes de dados que possam ser analisadas para fornecer perceções a pessoas, fornecedores e clientes para fazerem melhor o seu trabalho. O objectivo deste trabalho é aplicar os modelos THEIA (Technological and Holistic Engagement for Industry 4.0 Assessment), e THRUST (Technological and Holistic Readiness on Use of Standards & certifications Tool) disponibilizados pela COTEC, dentro de uma empresa metalomecânica, de modo a evidenciar o andamento das suas ações e identificar o seu nível de maturidade após as iniciativas de implantação da I4.0, além de apoiar o processo de melhoria através da identificação das áreas críticas para atingir o nível de maturidade pretendido, e demonstrar como está a evolução e o comportamento entre ambos os conceitos. Para isto optou-se por uma pesquisa quantitativa e exploratória, fundamentada numa auditoria, usando as ferramentas THEIA e THRUST complementada com a elaboração e a aplicação de um inquérito e enviado a entidades qualificadas e estão ligadas ao sector. Os resultados demonstram como são criadas as relações entre os conceitos, além de demonstrar como é a evolução e o tratamento num ambiente real.