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Abstract(s)
A grandeza diretriz tempo é decisiva para a configuração dos processos nos empreendimentos empresariais, que são regulados por parâmetros como custos, mercado, recursos humanos, qualidade e o já citado tempo como fator de destaque.
O objetivo primário de uma empresa esta em manter ou aumentar sua capacidade competitiva. Para atingir este objetivo, torna-se imprescindível a disponibilidade de um sistema amplo e unificado como instrumento de administração do gerenciamento de dados e tempos, que alcance todos os níveis organizacionais da empresa. Estes dados normalmente podem ser descobertos de diversas formas, mas todas elas irão fazer com que os mesmos requeiram passar por um levantamento, avaliação, inter-relacionamento e interpretação. Porém o dado de tempo não é nada além da expressão da qualidade de um processo. É preciso racionalizá-lo, influenciá-lo.
Influenciar o parâmetro tempo por sua vez, significa modificar processos planejando-os e configurando-os. Mais importante que a apuração de dados, a configuração dos processos deve ser o objeto central do gerenciamento dos tempos e dados. Simplesmente gerenciar tempos sem estruturar processos não contribui para o desenvolvimento de uma empresa.
O MTM descreve a realidade de um processo de produção planeado com precisão. Este método não fornece somente padrões, mas sim diversos padrões em diversos níveis para poder explicar a diferença entre uma oficina de automóveis e uma linha de montagem exerce a função de linguagem comum sendo base para medição, comparação e modificação em todos os níveis de uma empresa. Tem como lema o “certo desde o começo” pois com este pode-se avaliar um posto de trabalho sem o
mesmo estar montado, usando apenas a descrição das tarefas executadas no mesmo, portanto o método realça a necessidade de otimizar o processo e consequentemente custos e produtividade na confeção do produto.
Descreveremos neste trabalho as principais técnicas de medição dos movimentos e suas aplicações do mesmo numa empresa do segmento farmacêutico.
The guiding parameter of time is decisive for the configuration of processes in business enterprises, which are regulated by parameters such as costs, market, human resources, quality, and the afore mentioned time as a prominent factor. The primary objective of a company is to maintain or increase its competitive capacity. To achieve this goal, it is essential to have a comprehensive and unified system as a tool for data and time management that reaches all organizational levels of the company. These data can typically be obtained in various ways, but all of them require data collection, evaluation, interrelation, and interpretation. However, time data is nothing more than an expression of the quality of a process. It needs to be rationalized and influenced. Influencing the time parameter, in turn, means modifying processes by planning and configuring them. More important than data collection, the configuration of processes should be the central focus of time and data management. Simply managing time without structuring processes does not contribute to the development of a company. MTM describes the reality of a precisely planned production process. This method provides not only standards but also various standards at different levels to explain the difference between an automotive workshop and an assembly line, serving as a common language basis for measurement, comparison, and modification at all levels of a company. Its motto is "getting it right from the start" because it allows for the evaluation of a workstation without it being fully assembled, using only the description of the tasks performed at that workstation. Therefore, the method emphasizes the need to optimize the process and, consequently, costs and productivity in product manufacturing. In this work, we will describe the main techniques for measuring movements and their applications in a pharmaceutical company.
The guiding parameter of time is decisive for the configuration of processes in business enterprises, which are regulated by parameters such as costs, market, human resources, quality, and the afore mentioned time as a prominent factor. The primary objective of a company is to maintain or increase its competitive capacity. To achieve this goal, it is essential to have a comprehensive and unified system as a tool for data and time management that reaches all organizational levels of the company. These data can typically be obtained in various ways, but all of them require data collection, evaluation, interrelation, and interpretation. However, time data is nothing more than an expression of the quality of a process. It needs to be rationalized and influenced. Influencing the time parameter, in turn, means modifying processes by planning and configuring them. More important than data collection, the configuration of processes should be the central focus of time and data management. Simply managing time without structuring processes does not contribute to the development of a company. MTM describes the reality of a precisely planned production process. This method provides not only standards but also various standards at different levels to explain the difference between an automotive workshop and an assembly line, serving as a common language basis for measurement, comparison, and modification at all levels of a company. Its motto is "getting it right from the start" because it allows for the evaluation of a workstation without it being fully assembled, using only the description of the tasks performed at that workstation. Therefore, the method emphasizes the need to optimize the process and, consequently, costs and productivity in product manufacturing. In this work, we will describe the main techniques for measuring movements and their applications in a pharmaceutical company.
Description
Trabalho de iniciação cientifica para a obtenção do grau de Mestre em Engenharia e Gestão Industrial
Keywords
MTM Tempo Métodos Padrão Processo Time Methods Standard Process
Citation
LEMOS, Esdras Miranda – Aplicação de técnicas para o balanceamento de postos de trabalho numa empresa. Lisboa: Instituto Superior de Engenharia de Lisboa. 2023. Dissertação de Mestrado.
Publisher
Instituto Superior de Engenharia de Lisboa