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Relação entre liderança e coordenação relacional

2022Master thesis Open access
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dc.contributor.advisorAlbuquerque, Isabelpt_PT
dc.contributor.advisorEiras, Margaridapt_PT
dc.contributor.authorMartins, Bruno Miguel Santos
dc.date.accessioned2022-04-20T12:57:46Z
dc.date.available2022-04-20T12:57:46Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionMestrado em Gestão e Avaliação de Tecnologias em Saúdept_PT
dc.description.abstractA performance é influenciada por diversos fatores interligados entre si. A compreensão desses fatores é essencial para perceber como melhorar a performance nas instituições de saúde. A coordenação relacional estabelecida entre os diversos profissionais é um dos fatores que tem grande impacto na performance de uma organização, bem como a liderança exercida por cada líder. O estudo da coordenação relacional permite analisar como os diferentes grupos profissionais se relacionam, com o intuito de aperfeiçoar os processos de trabalho através da melhoria da qualidade das relações profissionais entre indivíduos que desenvolvem diferentes funções. Relativamente ao estudo da liderança permite conhecer o contexto organizacional, onde líderes e liderados são elementos que estão em constante interação. Para avaliar estas duas componentes, foram realizados dois artigos científicos em formato de publicação para a revista Ciência & Saúde Coletiva. O primeiro artigo consiste numa revisão sistemática da literatura e tem como objetivo estudar a relação entre a liderança e a coordenação relacional, nos profissionais de saúde. No segundo artigo foi desenvolvido um estudo analítico transversal quantitativo, com objetivo de analisar os contributos dos diferentes perfis de liderança e da cultura para a coordenação relacional. Neste segundo artigo foi aplicado um questionário, abrangendo as dimensões em estudo, aos diferentes grupos profissionais que exercem funções nos diferentes serviços do Hospital da Cruz Vermelha Portuguesa.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.citationMartins BM. Relação entre liderança e coordenação relacional [dissertation]. Lisboa: Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Lisboa/Instituto Politécnico de Lisboa; Escola Superior de Saúde da Universidade do Algarve; 2022.pt_PT
dc.identifier.tid202889017pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.21/14575
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherInstituto Politécnico de Lisboa, Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Lisboapt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pt_PT
dc.subjectGestão em saúdept_PT
dc.subjectPerformancept_PT
dc.subjectMelhoria da qualidadept_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.titleRelação entre liderança e coordenação relacionalpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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