dc.contributor.author | Nunes, Tatiana Filipa Gomes | |
dc.contributor.author | Eiró-Gomes, Mafalda | |
dc.date.accessioned | 2022-09-16T11:10:08Z | |
dc.date.available | 2022-09-16T11:10:08Z | |
dc.date.issued | 2022-12 | |
dc.description.abstract | Talvez o conceito mais adequado para falar de comunicação no contexto das pequenas e médias empresas o encontremos nas palavras de uns colegas da América Latina sob a designação de plano estratégico de comunicação Integral, PECI. Mas do que é que estamos a falar quando falamos de um plano de comunicação integral? Estamos a falar de pensar a comunicação como um elemento não só constitutivo da própria organização, como mesmo o elemento motor de todo o desenvolvimento e inovação empresarial. E também pensar a área da comunicação como um todo, isto é, nas suas diferentes vertentes, declinada em múltiplas táticas e ações, adequada a múltiplos stakeholders ou adaptada a um dos seus diferentes públicos. Quando falamos de um plano estratégico estamos a falar de muito mais do que meras ações pontuais, realizadas porque há orçamento disponível ou porque necessitamos publicitar determinado produto. Estas ações pontuais, avulsas que visam objetivos circunstanciais e muitas vezes não relacionados com os objetivos e propósitos gerais da organização tendem a esgotar-se em si próprias sem grandes mais valias do ponto de vista organizacional. Falar de um plano estratégico é falar de um propósito e de uma tomada de decisão sobre qual o melhor caminho para o atingir. É pensar a empresa como um todo que quer ser conhecida e reconhecida. | pt_PT |
dc.description.sponsorship | Investigação financiada pelo IPL - Politécnico de Lisboa como um Projeto de Investigação, Desenvolvimento, Inovação e Criação Artística (IDI&CA) - IPL - IPL/2019/MECC_ESCS | pt_PT |
dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | pt_PT |
dc.identifier.citation | Nunes, T. & Eiró-Gomes, M. (2022). A comunicação nas PME: desenvolvimento e sustentabilidade. In M. Eiró-Gomes & A.Raposo (orgs.), Comunicação nas PME: do conhecimento ao reconhecimento (pp. 133-147). Politécnico de Lisboa-ESCS. | pt_PT |
dc.identifier.isbn | 978-989-53068-6-2 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.21/14969 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.peerreviewed | yes | pt_PT |
dc.publisher | Politécnico de Lisboa – ESCS | pt_PT |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | pt_PT |
dc.subject | Comunicação corporativa | pt_PT |
dc.subject | Pequenas e Médias Empresas | pt_PT |
dc.subject | PME | pt_PT |
dc.subject | Comunicação de crise | pt_PT |
dc.subject | Relações públicas | pt_PT |
dc.subject | Plano estratégico de comunicação Integral | pt_PT |
dc.subject | IPL/2019/MECC_ESCS | pt_PT |
dc.title | A comunicação nas PME: desenvolvimento e sustentabilidade | pt_PT |
dc.type | book part | |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.citation.conferencePlace | Lisboa | pt_PT |
oaire.citation.endPage | 147 | pt_PT |
oaire.citation.startPage | 133 | pt_PT |
oaire.citation.title | Comunicação nas PME: do conhecimento ao reconhecimento | pt_PT |
person.familyName | Eiró-Gomes | |
person.givenName | Mafalda | |
person.identifier.ciencia-id | 9D1B-9193-3B14 | |
person.identifier.orcid | 0000-0001-9573-5576 | |
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rcaap.type | bookPart | pt_PT |
relation.isAuthorOfPublication | 7bb180f1-0ca0-49e1-b7f8-e292171cbeea | |
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