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A comunicação nas PME: desenvolvimento e sustentabilidade

dc.contributor.authorNunes, Tatiana Filipa Gomes
dc.contributor.authorEiró-Gomes, Mafalda
dc.date.accessioned2022-09-16T11:10:08Z
dc.date.available2022-09-16T11:10:08Z
dc.date.issued2022-12
dc.description.abstractTalvez o conceito mais adequado para falar de comunicação no contexto das pequenas e médias empresas o encontremos nas palavras de uns colegas da América Latina sob a designação de plano estratégico de comunicação Integral, PECI. Mas do que é que estamos a falar quando falamos de um plano de comunicação integral? Estamos a falar de pensar a comunicação como um elemento não só constitutivo da própria organização, como mesmo o elemento motor de todo o desenvolvimento e inovação empresarial. E também pensar a área da comunicação como um todo, isto é, nas suas diferentes vertentes, declinada em múltiplas táticas e ações, adequada a múltiplos stakeholders ou adaptada a um dos seus diferentes públicos. Quando falamos de um plano estratégico estamos a falar de muito mais do que meras ações pontuais, realizadas porque há orçamento disponível ou porque necessitamos publicitar determinado produto. Estas ações pontuais, avulsas que visam objetivos circunstanciais e muitas vezes não relacionados com os objetivos e propósitos gerais da organização tendem a esgotar-se em si próprias sem grandes mais valias do ponto de vista organizacional. Falar de um plano estratégico é falar de um propósito e de uma tomada de decisão sobre qual o melhor caminho para o atingir. É pensar a empresa como um todo que quer ser conhecida e reconhecida.pt_PT
dc.description.sponsorshipInvestigação financiada pelo IPL - Politécnico de Lisboa como um Projeto de Investigação, Desenvolvimento, Inovação e Criação Artística (IDI&CA) - IPL - IPL/2019/MECC_ESCSpt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationNunes, T. & Eiró-Gomes, M. (2022). A comunicação nas PME: desenvolvimento e sustentabilidade. In M. Eiró-Gomes & A.Raposo (orgs.), Comunicação nas PME: do conhecimento ao reconhecimento (pp. 133-147). Politécnico de Lisboa-ESCS.pt_PT
dc.identifier.isbn978-989-53068-6-2
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.21/14969
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherPolitécnico de Lisboa – ESCSpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/pt_PT
dc.subjectComunicação corporativapt_PT
dc.subjectPequenas e Médias Empresaspt_PT
dc.subjectPMEpt_PT
dc.subjectComunicação de crisept_PT
dc.subjectRelações públicaspt_PT
dc.subjectPlano estratégico de comunicação Integralpt_PT
dc.subjectIPL/2019/MECC_ESCSpt_PT
dc.titleA comunicação nas PME: desenvolvimento e sustentabilidadept_PT
dc.typebook part
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceLisboapt_PT
oaire.citation.endPage147pt_PT
oaire.citation.startPage133pt_PT
oaire.citation.titleComunicação nas PME: do conhecimento ao reconhecimentopt_PT
person.familyNameEiró-Gomes
person.givenNameMafalda
person.identifier.ciencia-id9D1B-9193-3B14
person.identifier.orcid0000-0001-9573-5576
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typebookPartpt_PT
relation.isAuthorOfPublication7bb180f1-0ca0-49e1-b7f8-e292171cbeea
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