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Teletrabalho e gestão de carreira: estudo comparativo entre Portugal e Polónia em cenário (pós) pandémico da Covid-19
| dc.contributor.advisor | Piteira, Maria Margarida Cróca | |
| dc.contributor.advisor | Pinto, Joana Cristina Novais Carneiro | |
| dc.contributor.author | Côrte, Catarina Silva | |
| dc.date.accessioned | 2024-04-23T16:22:15Z | |
| dc.date.available | 2024-04-23T16:22:15Z | |
| dc.date.issued | 2023-11 | |
| dc.description | Mestrado em Gestão e Empreendedorismo | pt_PT |
| dc.description.abstract | O teletrabalho permite às empresas (e respetivos colaboradores) ganhos de eficiência. A decorrente liberdade e flexibilidade possibilita o exercício das atividades organizacionais à distância; estando-lhes associadas algumas vantagens, tanto para as organizações como para os recursos humanos. O presente estudo visa explorar os comportamentos de gestão de carreira utilizados por colaboradores europeus, em situação de teletrabalho. Foram adotados os parâmetros do Modelo Caleidoscópico de Carreira (Sullivan & Maineiro, 2008), de modo a compreender comparativamente as realidades de Portugal e Polónia. Por se tratar de uma realidade recente e com algum grau de complexidade, este trabalho, quanto à natureza do problema de investigação, situa-se nos estudos exploratórios e descritivos. Quanto aos dados e ao papel da teoria no processo de investigação, é de natureza quantitativo e hipotético dedutivo, partindo-se de um modelo teórico pré-definido e consolidado na literatura. Foi desenvolvido e aplicado um inquérito por questionário no espaço europeu. O campo empírico encerra o total de 428 questionários válidos. Recorreu-se à análise estatística, via software SPSS 28. As técnicas de análise de dados, para além da estatística descritiva e de consistência interna, foram também os testes inferenciais de diferenças e correlações. Assim, fez-se uma análise comparativa entre os dados obtidos nos dois países. Os resultados demonstram que os portugueses têm mais crenças de auto-eficácia, desejo de controlo de carreira, satisfação de carreira, sucesso de carreira subjetivo e comportamentos estratégicos de carreira; já os polacos apresentaram um maior apoio organizacional percebido. Por fim, discutem-se as pistas para possíveis investigações futuras. | pt_PT |
| dc.description.abstract | Teleworking allows companies (and their employees) efficiency gains. The resulting freedom and flexibility enables the exercise of organizational activities at a distance; these are associated with some advantages, both for organizations and for human resources. This study aims to explore the career management behaviors used by European employees in a telecommuting situation. We adopted the parameters of the Kaleidoscopic Career Model (Sullivan & Maineiro, 2008), in order to understand comparatively the realities of Portugal and Poland. As this is a recent reality and with some degree of complexity, this work, as regards the nature of the research problem, is situated in exploratory and descriptive studies. As for the data and the role of theory in the research process, it is quantitative and hypothetical deductive in nature, starting from a pre-defined theoretical model consolidated in the literature. A questionnaire survey was developed and applied in the European space. The empirical field includes a total of 428 valid questionnaires. Statistical analysis, via SPSS 28 software, was used. The data analysis techniques, besides descriptive statistics and internal consistency, were also inferential tests of differences and correlations. Thus, a comparative analysis was made between the data obtained in the two countries. The results show that the Portuguese have more self-efficacy beliefs, desire for career control, career satisfaction, subjective career success, and strategic career behaviors, while the Polish have more perceived organizational support. Finally, hints for possible future research are discussed. | pt_PT |
| dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | pt_PT |
| dc.identifier.citation | Côrte, C. S. (2023) Teletrabalho e gestão de carreira: estudo comparativo entre Portugal e Polónia em cenário (pós) pandémico da Covid-19. [Dissertação de mestrado, Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa]. Repositório Científico do Instituto Politécnico de Lisboa. http://hdl.handle.net/10400.21/17368 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.21/17368 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Teletrabalho | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de carreira | pt_PT |
| dc.subject | Modelo caleidoscópico de carreira | pt_PT |
| dc.subject | Polónia e Portugal | pt_PT |
| dc.subject | Estudo exploratório | pt_PT |
| dc.subject | Telework | pt_PT |
| dc.subject | Career management | pt_PT |
| dc.subject | Kaleidoscopic Career Model (KCM) | pt_PT |
| dc.subject | Poland and Portugal | pt_PT |
| dc.subject | Exploratory study | pt_PT |
| dc.title | Teletrabalho e gestão de carreira: estudo comparativo entre Portugal e Polónia em cenário (pós) pandémico da Covid-19 | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.conferencePlace | ISCAL | pt_PT |
| oaire.citation.title | Dissertações de Mestrado | pt_PT |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
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