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Práticas de controlo de gestão e performance financeira: o caso de um grupo português do setor das atividades de informação e comunicação

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Abstract(s)

A presente investigação tem como objetivo analisar a influência da utilização de sistemas de controlo de gestão, adotados por um grupo português de empresas inserido no setor das Atividades de Informações e Comunicação, segmento de atividade dos media, na sua performance financeira, durante o período de 2014 a 2018. Para atingir o objetivo proposto, foi desenvolvido um estudo de caso para analisar as práticas de controlo de gestão utilizadas, os sistemas de controlo de gestão implementados, e o impacto da sua utilização na performance financeira. São, ainda, propostas algumas medidas no sentido da melhoria do sistema de controlo de gestão existente, visando uma maior eficiência na utilização de recursos para a interpretação e análise da informação por parte da gestão. Os resultados da investigação evidenciaram que, no período em análise, os sistemas de controlo de gestão utilizados na fase de controlo retrospetivo foram o processo orçamental e o Balanced Scorecard. Na fase de controlo prospetivo, a informação financeira foi trabalhada numa primeira fase por departamentos como a contabilidade e a tesouraria, que agregam a informação e, numa segunda fase, a informação foi avaliada e corrigida, pelo departamento de planeamento e controlo. Na fase de controlo integrado, verificou-se que a informação financeira foi apresentada ao órgão decisor, numa base mensal e anual. Verificou-se que, nos anos de 2014 e 2015, a alteração existente nos sistemas de controlo de gestão na fase de controlo retrospetivo, contribuiu de forma positiva para a melhoria dos indicadores de volume de negócios, EBITDA e rendibilidade dos capitais próprios. O aperfeiçoamento dos sistemas na fase de controlo integrado gerou um aumento do volume de negócios, da rendibilidade dos capitais próprios e da autonomia financeira, em 2016 e 2017. No ano de 2018, verificou-se uma quebra nos indicadores volume de negócios e EBITDA, devido à reestruturação existente no grupo.

Description

Mestrado em Controlo de Gestão e Avaliação de Desempenho

Keywords

Controlo de gestão Orçamentos Planeamento Media Desempenho

Citation

Mendonça, B. C. C. (2020). Práticas de controlo de gestão e performance financeira: o caso de um grupo português do setor das atividades de informação e comunicação. (Dissertação de mestrado não publicada). Instituto Politécnico de Lisboa, Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa. Disponível em http://hdl.handle.net/10400.21/13552

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ISCAL

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