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Publicação

Gerir projectos com base na teoria das restrições: caso de estudo

dc.contributor.advisorAbreu, António João Pina da Costa Feliciano
dc.contributor.authorNascimento, Rui Filipe da Costa
dc.date.accessioned2017-09-25T15:03:44Z
dc.date.available2017-09-25T15:03:44Z
dc.date.issued2017-05-22
dc.descriptionTrabalho final de mestrado para obtenção do grau de mestre em Engenharia Mecânica.pt_PT
dc.description.abstractEste trabalho visa a análise da aplicação de diferentes ferramentas para a gestão de projectos, sendo que será dado grande destaque à Cadeia Crítica. Este destaque deve-se ao constante problema dos atrasos verificados nos diferentes projectos, sendo estes responsáveis por grandes catástrofes organizacionais. Foi apresentada uma revisão literária das diferentes ferramentas que contribuem para a gestão de projectos, com maior incidência na perspectiva da teoria das restrições aplicada à prática da gestão do tempo. Partindo da análise teórica, foi explicado como é aplicada a Cadeira Crítica num projecto genérico, permitindo identificar principais premissas e vantagens do método. De forma a verificar e aprovar a aplicabilidade num caso concreto, foi realizada a ensaio da Cadeia Critica num caso de estudo, um projecto já concluído na Refinaria de Sines.pt_PT
dc.description.abstractThe main purpose of this thesis is the analysis of applications from different tools for project management, with the main focus on critical chain project management. The major reason why I decided to focus on this thesis is due to the fact that nowadays in almost every project that we are part of has constant delays which will lead to huge organizational catastrophes. A literary revision of the different tools that contribute to the project management was introduced, with greater incidence in the theory of constraints applied to time management. Starting from the theoretical analysis, it was explained how the Critical Chain is applied in a generic project, allowing to identify main assumptions and advantages of this method. In order to verify and approve the applicability in a concrete case, the Critical Chain was implemented in a case study of a project already completed in the Sines Refinery.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.citationNASCIMENTO, Rui Filipe da Costa - Gerir projectos com base na teoria das restrições: caso de estudo. Lisboa: Instituto Superior de Engenharia de Lisboa, 2017. Dissertação de mestrado.pt_PT
dc.identifier.tid201737329
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.21/7386
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherInstituto Superior de Engenharia de Lisboapt_PT
dc.subjectTeoria das restriçõespt_PT
dc.subjectTheory of constraintspt_PT
dc.subjectCadeia críticapt_PT
dc.subjectCritical chainpt_PT
dc.subjectGestão de projectospt_PT
dc.subjectProject managementpt_PT
dc.titleGerir projectos com base na teoria das restrições: caso de estudopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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