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Abstract(s)
Este artigo procura definir as principais diferenças entre a generalidade dos bancos e os dois bancos com atitude não lucrativa que operam no mercado bancário português (Caixa Agrícola e Caixa Económica-Montepio Geral). Encontramos diferenças em termos da forma de captar fundos; em termos dos critérios de governação; do regime fiscal; da aplicação dos lucros; e da atitude em relação ao lucro. A Caixa Agrícola opera de forma mais próxima dos bancos cooperativos do que a Caixa Económica-Montepio Geral. Ambos os
bancos têm vindo a modernizar-se e construir grupos financeiros modernos que oferecem uma enorme variedade de produtos e serviços financeiros, semelhantes à generalidade dos bancos. Contudo, isto não foi suficiente para evitar alguma erosão das suas posições no mercado bancário (quer em termos de crédito concedido quer em termos de depósitos recebidos). O impacto da crise financeira de 2008 na rendibilidade da Caixa Agrícola foi semelhante à média do sector bancário. No caso da Caixa Económica-Montepio Geral, o
impacto foi menos grave que na média do sector.
This paper establishes the main differences between standard commercial banks and the two non-for-profit banks operating in Portugal (Caixa Agrícola – CA – and Caixa Económica Montepio Geral – CE-MG). In particular, we find differences in the way funds are raised, governance criteria, tax regime, application of profits and attitude towards profit. However, CA is more similar to a typical co-operative/mutual bank than CE-MG. Both banks have modernized and transformed into modern financial groups offering a wide variety of financial products similar to any commercial bank. However, this was not enough to avoid an erosion of their market position in terms of credit and deposits. The 2008 financial crisis’ impact on the profitability of CA was similar to the impact on the industry average, whereas on CE-MG the impact was milder.
This paper establishes the main differences between standard commercial banks and the two non-for-profit banks operating in Portugal (Caixa Agrícola – CA – and Caixa Económica Montepio Geral – CE-MG). In particular, we find differences in the way funds are raised, governance criteria, tax regime, application of profits and attitude towards profit. However, CA is more similar to a typical co-operative/mutual bank than CE-MG. Both banks have modernized and transformed into modern financial groups offering a wide variety of financial products similar to any commercial bank. However, this was not enough to avoid an erosion of their market position in terms of credit and deposits. The 2008 financial crisis’ impact on the profitability of CA was similar to the impact on the industry average, whereas on CE-MG the impact was milder.
Description
Colecção DINÂMIA'CET-RN - Artigo em revista científica nacional com arbitragem científica
Keywords
Bancos comerciais Bancos com atitude não lucrativa Commercial banks Non-for-profit banks Portugal
Citation
Publisher
aceesa - Associação Centro de Estudos de Economia Solidária do Atlântico