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Authors
Cardoso, Maria João
Advisor(s)
Abstract(s)
Este trabalho desenvolve um modelo de custeio adaptado à realidade concreta de uma empresa do setor industrial de produção de concentrado de tomate e tem dois objetivos: contribuir para a discussão académica acerca das potencialidades deste modelo de custeio nas empresas deste setor e desenvolver um modelo de custeio ajustado a uma realidade que contribua para a tomada de decisão na empresa em estudo. O estudo de caso foi desenvolvido numa empresa portuguesa com o nome fictício de Concentrado, Lda. O modelo de custeio desenvolvido baseia-se no método das seções homogéneas (MSH) e concentra-se nas 5 seções produtivas identificadas como consumidoras dos recursos da empresa e que contribuem para a produção do concentrado de tomate. Este modelo apresenta inúmeros benefícios para a empresa em estudo, entre os quais, destacam-se o cálculo mais fiável do custo de produção, um melhor entendimento dos recursos despendidos e a produção de informação que suporta o planeamento, o controlo de gestão, o aperfeiçoamento dos processos internos e a comunicação interna.
This paper develops a costing model specifically adapted to a company operating in the tomato concentrate production domain with two objectives: to contribute to the academic discussion related to the usefulness of this costing model in tomato concentrate production firms and to develop a costing model specifically adjusted to a reality delivering relevant information to support firm’s decision-making process. This case study was developed in a Portuguese company under the fictitious name of Concentrado, Lda. The costing model is based on the homogeneous sections method (MSH) and focuses on the 5 productive sections that consume firm’s resources and contribute to the production of tomato concentrate. The costing model presented in this study provides several benefits to the firm: an increase in product costing accuracy, a better understanding of firm’s resources consumption and the delivery of relevant information for planning, management control, internal processes improvement and internal communication.
This paper develops a costing model specifically adapted to a company operating in the tomato concentrate production domain with two objectives: to contribute to the academic discussion related to the usefulness of this costing model in tomato concentrate production firms and to develop a costing model specifically adjusted to a reality delivering relevant information to support firm’s decision-making process. This case study was developed in a Portuguese company under the fictitious name of Concentrado, Lda. The costing model is based on the homogeneous sections method (MSH) and focuses on the 5 productive sections that consume firm’s resources and contribute to the production of tomato concentrate. The costing model presented in this study provides several benefits to the firm: an increase in product costing accuracy, a better understanding of firm’s resources consumption and the delivery of relevant information for planning, management control, internal processes improvement and internal communication.
Description
Artigo publicado em revista científica internacional
Keywords
Contabilidade de gestão Modelo de custeio Sector industrial Concentrado de tomate Método das secções homogéneas Management accounting Cost model Industrial sector Tomato concentrate Homogeneous sections method