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Reabilitação da escola secundária Eça de Queirós, em Lisboa: coordenação e fiscalização da obra
dc.contributor.author | Félix, Pedro Miguel Gonçalves | |
dc.date.accessioned | 2011-12-19T13:45:20Z | |
dc.date.available | 2011-12-19T13:45:20Z | |
dc.date.issued | 2010-09 | |
dc.description.abstract | A Coordenação e Fiscalização da obra de reabilitação de uma Escola é um projecto tecnicamente bastante motivador. Este tipo de intervenção assume um grau acentuado de complexidade face à frequente escassez de informação exacta sobre a construção existente, designadamente no que diz respeitos às instalações especiais. Esta situação implica que os Projectistas e Donos de Obra tenham uma tarefa mais dificultada na correcta, perfeita e total definição dos trabalhos a realizar. Cabe sobretudo à Fiscalização, sob coordenação e orientação do seu responsável máximo em obra, o Chefe da Fiscalização, em representação do Dono de Obra, assegurar a coordenação de todos os intervenientes, garantido o controlo da qualidade e dos custos da obra. Neste âmbito, são utilizados pelas Empresas e equipas de Fiscalização diversas ferramentas e métodos de controlo da obra, em regra previamente estabelecidos com o Dono de Obra. Este trabalho será tanto mais produtivo quanto maior for a colaboração dos Empreiteiros durante a execução dos trabalhos de reabilitação, designadamente na entreajuda com a Fiscalização e Dono de Obra na procura de soluções que permitam ultrapassar todas as questões que vão surgindo ao longo do período de construção. No presente relatório procurar-se-á descrever os métodos e princípios utilizados durante o estágio, sempre com dois objectivos fundamentais: - Representar e defender os interesses do Dono de Obra; - Em conjunto com os restantes intervenientes no processo, procurar que o produto final se aproxime o mais possível do definido em projecto, garantindo a qualidade, funcionalidade e durabilidade desejáveis. Será efectuada, ainda, a identificação dos procedimentos utilizados pelo Chefe de Fiscalização e restante elementos da sua equipa, constituindo um exemplo de como pode ser efectuada a Coordenação e Fiscalização de uma obra de um modo eficaz, conduzindo ao cumprimento dos objectivos traçados pelo Dono de Obra. Desta forma, poderá concluir-se que a mais-valia que os Donos de Obra retiram da contratação de uma equipa de Fiscalização, será bastante superior ao custos a suportar por esta. | por |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.21/926 | |
dc.language.iso | por | por |
dc.peerreviewed | yes | por |
dc.subject | Reabilitação | por |
dc.subject | Coordenação | por |
dc.subject | Fiscalização | por |
dc.subject | Controlo de Qualidade | por |
dc.subject | Controlo de Custos | por |
dc.subject | Circuitos de comunicação | por |
dc.subject | Gestão de obra | por |
dc.subject | Chefe de fiscalização | por |
dc.title | Reabilitação da escola secundária Eça de Queirós, em Lisboa: coordenação e fiscalização da obra | por |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | restrictedAccess | por |
rcaap.type | masterThesis | por |
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