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- The relationship between innovation and total quality management and the innovation effects on organizational performancePublication . Texeira Fernandes Justino, Maria Do Rosário; Antunes, Marina Godinho; Texeira Quirós, JoaquínPurpose: The purpose of this paper is to analyze the relationship between innovation and total quality management (TQM), and also to identify the effects of innovation on organizational performance. This research proposes a conceptual model that intends to study several research hypotheses. Design/methodology/approach: The data were obtained through an online questionnaire, sent to small- and medium-sized Portuguese companies, having being conducted the study based on responses received from 287 valid questionnaires, and using a multivariate statistical analysis for statistical development. Findings:The findings indicate that companies that adopt strategies of process innovation get improvements in their performance, both operationally and financially, while product innovation only provides improvements in the financial performance of organizations. It was also found that TQM practices encourage the definition of innovation strategies of products and processes. On the other hand, it was found that only companies that adopt innovation strategies of their processes promote the adoption of TQM practices, and there is a statistically significant relationship between product innovation and the implementation of TQM practices. Originality/value: This research analyzed the dimensions studied in different aspects. It considered product innovation and process innovation, and with respect to performance, this dimension was analyzed through two different perspectives, namely, financial performance and operational performance. This research also provides a particular contribution to the literature with the analysis of the interdependencies between innovation and TQM in small- and medium-sized Portuguese companies.
- Role of Management Control Systems in Quality, Innovation and Organizational Performance in Portugal SMES CompaniesPublication . Antunes, Marina Godinho; Texeira Quirós, Joaquín; Texeira Fernandes Justino, Maria do RosárioThe purpose of this research is to analyze the relationship between management control systems, total quality management (TQM) and innovation, and also the effects of management control systems in the organizational performance. The research was developed based on a conceptual model designed to analyze these dimensions. The data were obtained through an online questionnaire, sent to small and medium-sized Portuguese companies, having been conducted the study based on responses received from 287 valid questionnaires, and using a multivariate statistical analysis for the statistical development. The findings indicate that non-financial indicators provide innovation strategies of products and processes. However, the financial indicators only provide the innovation strategies of processes. It is also verified that only non-financial indicators provide equally the implementation of TQM practices. The results also show that financial indicators only provide an improvement in the financial results of the organization, while the non-financial indicators also improve its operational performance.
- A implementação da TQM nas instituições de ensino superior portuguesas - proposta de um modelo de investigaçãoPublication . Antunes, Marina Godinho; Mucharreira, Pedro Ribeiro; Texeira Fernandes Justino, Maria do Rosário; Texeira Quirós, JoaquínEsta investigação visa estudar o papel que a implementação da Total Quality Management (TQM) poderá ter no desempenho organizacional das instituições de ensino superior (IES) portuguesas, através de uma revisão de literatura que suporte a apresentação de um modelo conceptual, proposto pelos autores. A investigação justifica-se pela observação de uma realidade ainda relativamente pouco estudada ao nível das IES, não só em Portugal, mas também noutros países, particularmente no que respeita à perspetiva da sua sustentabilidade financeira. A educação, e particularmente a educação proporcionada nas IES, é um recurso de grande valor para o desenvolvimento de qualquer sociedade e o reconhecimento da qualidade da educação oferecida nas instituições é um elemento-chave na gestão das instituições de ensino superior. A literatura tem evidenciado que as práticas de TQM podem constituir-se como uma importante ferramenta para melhorar o desempenho organizacional e proporcionar vantagens competitivas. Apesar disso, a literatura também tem destacado o facto de que as instituições de ensino, apesar do crescente reconhecimento da sua importância, estão aquém em relação a outras organizações quanto à implementação de práticas conducentes a uma cultura de qualidade total. Em termos metodológicos, perspetiva-se a realização de um estudo de natureza qualitativa, com recurso a técnicas quantitativas. Os dados serão obtidos através da aplicação de um questionário elaborado pelos autores tendo em vista avaliar as diferentes dimensões do modelo conceptual proposto. A amostra será por conveniência, composta por cerca de 200 emails de membros das direções executivas das IES portuguesas. No que diz respeito ao tratamento dos dados, será utilizado o modelo de equações estruturais (SEM), tendo em vista investigar as possíveis relações entre as diferentes dimensões incorporadas no modelo. Pretende-se, assim, caracterizar as estratégias de implementação de práticas de TQM nas IES portuguesas e compreender o seu papel e possíveis relações com o desempenho organizacional.