Browsing by Issue Date, starting with "2021-05-10"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
- A importância de um sistema de controlo de gestão nas empresas prestadoras de serviços de contabilidade e gestãoPublication . Vicente, Sandrina Oliveira; Antunes, MarinaA dinâmica contínua e a crescente competitividade dos mercados são cada vez mais uma realidade presente. Por consequência as empresas procuram inovarem-se, técnicas e procedimentos mais eficientes, ferramentas de controlo de gestão, avaliação de desempenho, vantagens competitivas, entre outros, em prol da criação de valor e de crescimento. O controlo de gestão é por isso um importante princípio, sendo cada vez mais integrado no seio das organizações, e também no âmbito académico. Assim, a presente investigação versa sobre a implementação de um Sistema de Controlo de Gestão nas empresas prestadoras de serviços de contabilidade e gestão, os tipos de controlo aplicados, as ferramentas de apoio à gestão que permitem o posicionamento de todos os gestores com os objetivos estratégicos da organização, e sobretudo o apoio na tomada de decisões algumas vezes vividas em clima de incerteza, contribuindo para a diminuição dos riscos associados e para a viabilidade a longo prazo de uma empresa. Desta forma, propõe-se responder à pergunta da investigação “A implementação de um Sistema de Controlo Gestão poderá dar origem ao cumprimento dos objetivos e a um bom desempenho empresarial?”, mediante a realização de um inquérito por questionário. Este inquérito por questionário foi direcionado a 109 empresas que prestam serviços de contabilidade e gestão ao qual se obteve um número de 34 respostas. Foi possível apurar que mais de metade das empresas inquiridas utilizam um Sistemas de Controlo de Gestão. Foi manifestado pelos respondentes as vantagens provenientes da implementação de um Sistema de Controlo de Gestão, nomeadamente o controlo sobre as atividades, a necessidade na qualidade de informação e a utilização de recursos de modo mais eficaz. Não obstante, não existe um tipo de controlo que se destaque nas empresas inquiridas. A implementação e responsabilização é determinada particularmente pelo órgão de gestão, sendo que os instrumentos mais utilizados por esta, são as reuniões, relatórios, mapas e os orçamentos.