Browsing by Author "Rei, Bruno Miguel Alexandre"
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- Análise quantitativa das aplicações do Lean nas publicações científicas nas duas últimas décadasPublication . Rei, Bruno Miguel Alexandre; Dias, Ana Sofia Martins da EiraDevido ao crescimento populacional e ao aumento da competitividade nos mercados, a nível global, os japoneses da Toyota desenvolveram e aperfeiçoaram o Toyota Production System, entre 1940 e 1970, que lhes permitiu uma articulação adequada com tais mercados, de forma a sobreviver ao constante dinamismo e às exigências que os caracterizam, principalmente durante uma das crises mais marcantes na história da indústria - a crise do petróleo. Esta forma de trabalho inovadora, mais tarde denominada por Lean, permitiu a esta empresa evitar ao máximo a ocorrência de falhas durante os processos, e de garantir que todos estes agreguem valor ao produto ou serviço final. A filosofia Lean foca-se na redução dos desperdícios, sem comprometer a qualidade dos produtos e a satisfação do cliente. Esta filosofia, que é suportada por diversos métodos e ferramentas, é apresentada numa vasta gama de trabalhos científicos, tanto de cariz puramente académico, como incluindo estudos de caso realizados em ambiente industrial. Assim, este trabalho de investigação tem como principal objetivo, apresentar uma análise quantitaiva sobre os estudos que têm sido realizados nas última duas décadas, sobre o Lean. Pretendem-se analisar os tipo e fontes de informação que a comunidade científica tem reunida sobre o pensamento Lean, em termos de artigos científicos existentes em sites, que fornecem acesso baseado em assinaturas a várias bases de dados, como é o caso da Web of Science. Posto isto, de modo a organizar a informação sobre a temática do pensamento Lean e com o objetivo de apurar como, quando, e por quem este é abordado em ambiente académico e industrial, foram considerados 194 artigos referentes a estudos de caso, onde é evidente a sua aplicabilidade prática. Como resultado do estudo em causa, concluiu-se que de uma forma geral os métodos e ferramentas, quando empregues aos diversos tipos de indústria, levam à obtenção de ganhos significativos para as organizações que os implementam, o que comprovou que o Lean é uma filosofia universal, devido à sua versatilidade e aos benefícios que dela advêm.