Percorrer por autor "Monteiro, Emanuela"
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- Implementação de metodologias lean num estudo de caso de trading commoditiesPublication . Monteiro, Emanuela; Martins, José Duarte MoleiroA evolução da gestão de operações foi marcada por sucessivas transformações técnicas e culturais ao longo da história, desde a implementação da linha de montagem, passando pela Segunda Guerra Mundial e pela crise do petróleo dos anos 70, até ao aparecimento das novas tecnologias. As metodologias operacionais desenvolvidas pelos japoneses para a produção de automóveis Toyota, assentes nas bases já demonstradas pelos ocidentais, tiveram um papel fundamental na transformação global da gestão operacional. Gradualmente verificou-se um aumento da sua importância devido às vantagens competitivas que proporcionava, motivando as grandes organizações a adotar os seus métodos, até então confinados ao ambiente fabril. Continuam hoje a evoluir com um grande impulso das novas tecnologias, que renovam e rejuvenescem os conceitos antigos, com provas dadas, e os trazem para o mundo atual através de plataformas digitais. O presente trabalho tem como objetivo estudar as vantagens, desvantagens e desafios da implementação da metodologia de gestão Lean no meio empresarial português, através de um caso real, focando-se em alguns dos seus conceitos teóricos e, de forma mais prática, na adaptação do sistema Kanban da Toyota a funções operacionais através de uma plataforma digital.