Browsing by Author "Martins, Bruno Miguel Santos"
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- Relação entre liderança e coordenação relacionalPublication . Martins, Bruno Miguel Santos; Albuquerque, Isabel; Eiras, MargaridaA performance é influenciada por diversos fatores interligados entre si. A compreensão desses fatores é essencial para perceber como melhorar a performance nas instituições de saúde. A coordenação relacional estabelecida entre os diversos profissionais é um dos fatores que tem grande impacto na performance de uma organização, bem como a liderança exercida por cada líder. O estudo da coordenação relacional permite analisar como os diferentes grupos profissionais se relacionam, com o intuito de aperfeiçoar os processos de trabalho através da melhoria da qualidade das relações profissionais entre indivíduos que desenvolvem diferentes funções. Relativamente ao estudo da liderança permite conhecer o contexto organizacional, onde líderes e liderados são elementos que estão em constante interação. Para avaliar estas duas componentes, foram realizados dois artigos científicos em formato de publicação para a revista Ciência & Saúde Coletiva. O primeiro artigo consiste numa revisão sistemática da literatura e tem como objetivo estudar a relação entre a liderança e a coordenação relacional, nos profissionais de saúde. No segundo artigo foi desenvolvido um estudo analítico transversal quantitativo, com objetivo de analisar os contributos dos diferentes perfis de liderança e da cultura para a coordenação relacional. Neste segundo artigo foi aplicado um questionário, abrangendo as dimensões em estudo, aos diferentes grupos profissionais que exercem funções nos diferentes serviços do Hospital da Cruz Vermelha Portuguesa.