Browsing by Author "Pereira, Ana Paula"
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- Circuito de prevenção de quedas do Centro Hospitalar Universitário de Lisboa Central, E.P.E.Publication . Correia, Anabela; Pereira, Ana Paula; Mendes, Bruno; Caldeira, Carlos; Ferreira-dos-Santos, Guilherme; Rodrigues, Inês; Domingos, Íris; Horta, Luís; Branco, Pedro SoaresObjetivos do projeto: O circuito de prevenção de quedas do Centro Hospitalar Universitário de Lisboa Central (CHULC) pretende, a longo prazo, identificar, tratar e reavaliar todos os indivíduos da área de influência do CHULC, com idade ≥ a 65 anos, com risco moderado a elevado de queda e fratura (considerando uma área de influência com cerca de trezentos mil habitantes, com uma taxa de 20,85% da população alvo com idade igual ou superior a 65 anos, de acordo com os dados demográficos nacionais mais recentes, de 2016).
- A gestão da incerteza: desafios organizacionais na Fisioterapia em tempo de pandemia COVID 19Publication . Pimenta, Carla; Palma, Ana Maria; Pereira, Ana Paula; Correia, AnabelaIntrodução e objetivo: A pandemia Covid-19 implicou mudanças na organização e gestão do trabalho em todas as instituições do Sistema Nacional de Saúde. A Fisioterapia necessitou acompanhar a evolução da pandemia e as orientações das instituições para dar respostas adequadas a esta nova realidade. Este trabalho tem como objetivo apresentar a reestruturação organizacional implementada na Fisioterapia a par com o plano de contingência de um hospital central de referência para a Covid-19. Material e métodos: Estudo descritivo do modelo de organização da Fisioterapia colocando o foco na otimização dos recursos, cumprimento das medidas de segurança e qualidade dos cuidados de Fisioterapia dirigidos a doentes COVID 19. Essa organização deu-se em várias fases: Seleção das equipas, criação de documentos orientadores, formação dos profissionais na vertente científica e de colocação de equipamentos de proteção individual, apresentação e integração nas equipas, definição de períodos de comunicação e reflexão para melhoria do acompanhamento e discussão de casos. Resultados: A Fisioterapia organizou-se no sentido de responder a pedidos de apoio no internamento com doentes com COVID 19 (na Unidade de Cuidados Intensivos, no Serviço de Infeciologia e no Serviço de Medicina), aumentando o número de profissionais a integrar as equipas interdisciplinares, as suas competências e os canais de comunicação. Os fisioterapeutas destacados para as unidades de internamento constituíram-se em duas equipas distintas que funcionaram inicialmente em espelho e numa segunda fase em cronograma rotativo. A necessidade imperativa da intervenção interdisciplinar, com a contributo, empenho e resiliência de todos os profissionais, bem como o reconhecimento da autonomia e responsabilidade de cada elemento, foram fatores decisivos para a integração e bom funcionamento nas diferentes equipas. Conclusões: A reestruturação organizacional da Fisioterapia, estimulando a promoção da autonomia e responsabilidade dos fisioterapeutas, permitiu a adaptação e superação das dificuldades inerentes ao processo de ajustamento com uma integração plena nas equipas, promovendo cuidados de Fisioterapia de qualidade.