Mourão, Rita MonteiroRamalho, NelsonMiranda, Sandra2019-10-272019-10-272013-06-22Mourão, R., Ramalho, N., & Miranda, (2013, jun, 22-23). A Metodologia 360º no mercado de trabalho português: Facilitadores e barreiras. Poster apresentado na VIII Simpósio Nacional de Investigação em Psicologia, Universidade de Aveiro, Aveiro, Portugalhttp://hdl.handle.net/10400.21/10671A avaliação de desempenho assume centralidade na Psicologia Organizacional, possibilitando o desenvolvimento profissional dos colaboradores (Smither, London & Reilly, 2005) e, consequentemente a eficácia organizacional (Aguinis, 2007). Contudo, quando realizada somente pela chefia, envolve limitações relacionadas com a subjetividade das suas apreciações (Caetano, 2008). Para colmatar tais limitações, torna-se pertinente uma abordagem à Metodologia 360º, pois esta abrange mais do que um avaliador (Brutus & Gorriti, 2005), permitindo controlar eventuais idiossincrasias dos mesmos (Smither et al, 2005). O presente estudo, qualitativo e exploratório, visa o acesso às percepções de profissionais relativamente à aplicação da Metodologia 360º no Mercado de Trabalho Português. Realizaram-se quatro Focus Group que permitiram concluir a complexidade e relevância da Metodologia 360º, pois esta envolve inúmeros recursos, mas permite a participação activa de todos os actores organizacionais.porMetodologia 360ºMercado de trabalhoAvaliação de desempenhoconference object