Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.21/3778
Título: Comprometimento organizacional, gestão de conflitos e liderança em instituições de saúde
Autor: Silloto, Camila
Andrade, Graça
Palavras-chave: Psicologia organizacional
Gestão de conflitos
Liderança
Gestão em saúde
Stress
Data: Fev-2014
Citação: Silloto C, Andrade G. Comprometimento organizacional, gestão de conflitos e liderança em instituições de saúde. In Pais Ribeiro JL, Silva I, Meneses R, Leal I, editors. Atas do 10º Congresso Nacional de Psicologia da Saúde. Lisboa: Sociedade Portuguesa de Psicologia da Saúde; 2014. p. 77-87.
Resumo: O comprometimento organizacional tem surgido como um conceito essencial no estudo dos comportamentos dos indivíduos em relação ao trabalho, podendo ser definido como a intensidade e a estabilidade da relação do indivíduo para com a organização em que trabalha. O comprometimento por si só não garante o sucesso da organização, mas um elevado grau de comprometimento dos colaboradores pode contribuir para a eficiência da organização, garantindo que esta atinja os seus objetivos. Na área da saúde os profissionais que assumem cargos de gestão, e que se sentem comprometidos com a instituição em que trabalham, sustentam os valores e objetivos da organização, os quais frequentemente colidem com os seus valores profissionais. Num estudo com enfermeiros verificou-se que, entre outras, a pressão organizacional e o envolvimento organizacional são fontes de stress. Sendo raros os estudos que abordam o comprometimento organizacional dos profissionais nas instituições de saúde, torna-se importante conhecer melhor este processo.
Peer review: yes
URI: http://hdl.handle.net/10400.21/3778
ISBN: 978-989-98855-0-9
Versão do Editor: https://docs.google.com/file/d/0B8lVEvgNwcaueGR6Z3V1ajcweG8/edit
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